AI-директор как сервис: беру на себя стратегию, внедрение и управление искусственным интеллектом — от защиты дорожной карты у акционера до измеримого эффекта в P&L. Без найма штатного топ-менеджера на полный день.
Консультант даёт рекомендации и уходит. Внешний Chief AI Officer берёт ответственность: управляет стратегией, командой, бюджетом и дорожной картой — и доводит AI-инициативы до эффекта, который виден в отчётности.
Есть эксперименты с ИИ, но они не доходят до продакшна и не дают экономики.
ИИ «размазан» по отделам, никто не отвечает за стратегию и эффект целиком.
Требуется обоснованная AI-стратегия с потенциалом роста выручки и оценкой рисков.
Полноценный директор по ИИ на фултайм пока не оправдан, а экспертиза нужна уже сейчас.
Сложно отличить реальную ценность ИИ от маркетингового шума и оценить вложения.
Нет контура управления рисками, безопасностью данных и качеством AI-решений.
Работаю по авторскому фреймворку: стратегия → архитектура → данные → процессы → люди → эффект.
Оцениваю готовность компании, данные, процессы и точки, где ИИ даёт деньги.
Готовлю AI-стратегию и дорожную карту, защищаю у собственника и совета директоров.
Собираю команду, запускаю приоритетные инициативы и AI-governance, довожу до продакшна.
Веду портфель, отвечаю за метрики и эффект, масштабирую то, что работает.
AI-аудит, стратегия на 90 дней или запуск конкретного AI-продукта с понятным результатом.
Постоянная вовлечённость: веду стратегию, команду и портфель инициатив как ваш AI-директор.
Independent advisory по AI и цифровой трансформации, экспертиза решений и оценка рисков.
Keynote-выступления и стратегические сессии по генеративному AI для бизнес-команд.
Прошёл путь от старшего управляющего директора Сбербанка до CEO и заместителя председателя правления банка. Отвечал перед советами директоров за P&L федеральных продуктов. Официальный эксперт Сколково по генеративному AI, кандидат экономических наук, выпускник программ INSEAD.
Расскажите о задаче — предложу формат и первый шаг. Москва · готов к релокации.